BRIDGE LAB

Architettura e Welfare Territoriale

La rigenerazione urbana è tra le attività a più elevato impatto economico. Anche per questo, è essenziale interrogarsi sui fattori che possano renderla sostenibile anche da un punto di vista ambientale e sociale. In tal senso, l’ascolto della comunità, la condivisione con gli stakeholder della proposizione di valore e, in particolare, la collaborazione attiva tra pubblico e privato sono requisiti essenziali affinché si diffonda nel real estate la consapevolezza della centralità dei criteri ESG. Inoltre, tutti gli operatori devono essere consapevoli di come la tecnologia possa essere un fattore abilitante e uno strumento strategico per la creazione di valore, non solo economico, nel lungo periodo.

Le leve principali del successo della iniziativa condotta Bridge Lab possono essere individuate nella capacità di risposta del prodotto alle seguenti evoluzioni di mercato ed esigenze:
1) Crescente bisogno di integrazione dei territori a cui servono interventi di rigenerazione urbana e valorizzazione territoriale .
2) Usi temporanei di luoghi con attività di Social Impact Community hub soprattutto per i giovani
3) Esperienze interculturali in ambito artistico, capaci di promuovere dialogo, inclusione, partecipazione e coesione sociale; la co-produzione di progetti interculturali e di narrazioni plurali generatrici di nuove visioni e rappresentazioni sociali, che superino vecchi e recenti stereotipi.
4) Reinnovation Lab SDA Bocconi ,Real Value, Real Innovation, Real Estate che fa del welfare territoriale un volano per lo sviluppo coordinato dei territori attraverso la soddisfazione degli SDG e della Cultura attività di partneariato pubblico privato.
5) Attività commerciali del digitale coerenti con la soddisfazione degli SDG. ESG e SROI

Come Bridge Lab, studiamo e realizziamo progetti pilota a sostegno delle aree fragili o dismesse, per interventi legati alla rigenerazione urbana dei Territori su diversa scala territoriale. Uniamo interventi tecnici di architettura e ingegneria ad attività che sono volte a creare benessere alla comunità locale, che vive in questi territori per generare attrattività affinche’ altri imprenditori, stakeholders e player possano investire su luoghi che hanno bisogno di una trasformazione secondo i principi dell’agenda 2030. Riteniamo che il mix di rigenerazione tecnica In tal modo potrà aumentare sensibilmente la sicurezza della zona, la qualità della vita, le infrastrutture necessarie e generare così aumento del valore immobiliare del luogo.
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TEAM

Giulia Fasciolo – Ingegnere, Dirigente d’azienda
Katia Anguelova – Curatrice d’arte contemporanea
Riccardo Arena – Artista internazionale
Barbara Blasi – Project Director
Gianni Potti – Co-founder Talent Garden Padova e Presidente Fondazione Comunica
Imprenditore della comunicazione e del digitale
Riccardo Arena – Artista
Alessandro Nassiri – Artista
Clara Scola – Artista
AFOL Metropolitano - Azienda per la Formazione l'Orientamento e il Lavoro del territorio metropolitano milanese.
Mario Capocefalo – Tirocinante Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano
Gabriele Cardinale – Tirocinante Master in Management Culturale del Sole 24 ore

CONTATTI

info@bridgelabrigenerazioneurbana.it

Sede legale:
Milano, Piazza Luigi di Savoia, 28
Sede operativa:
Milano, Giambellino Lorenteggio, Piazza Tirana 2 c/o Centro sportivo Football City Milano

CON LA PARTECIPAZIONE DI

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